القبعة الزرقاء

القبعة الزرقاء للتفكير وحل المشكلات هي واحدة من مجموعة قبعات تفكير يبلغ عددها ستة وسوف نتعرف عليها بالتفصيل في هذا المقال الشامل من حيث المعنى والاستعمال والمزيد من التفاصيل الأخرى عن علاقتها بباقي قبعات التفكير الأخرى.

القبعة الزرقاء

تعتبر قبعات التفكير الستة واحدة من طرق التفكير المشهورة جدا والتي كانت من إبداع الكاتب إدوارد في كتابه الذي نشره في عام 1985 حيث كان الكتاب متخصص في عمليات التفكير من حيث تقسيم طرق التفكير المختلفة إلى 6 طرق تم تسميتها على حسب ألوان معينة من القبعات.

وعلى الرغم من أن البعض قد يفكرون من أن هذا الأمر ليس له فائده، ولكن ذلك الكتاب حصل على شهرة كبير جدا كم أن قبعات التفكير تم اعتمادها من فئة كبيرة مما جعلها تدرس لمن يرغبون في الاستفادة منها.

في كل الحالات تعتمد فكرة قبعات التفكير ومنها القبعة الزرقاء على إيجاد أنماط معينة للتفكير ومن ثم تقسيمها حتى يكون كل شخص يعلم ما المطلوب في الوقت المطلوب.

هناك معلومة منتشرة وانت على الأغلب فقد وقعت فيها وهي أن استعمال قبعات التفكير يكون من حيث القبعة المعينة في الموقف المعين ولكن هذا ليس صحيحا، فهناك نسبة كبيرة من المواقف التي تتطلب أن تختار طريقة التفكير بكل قبعة في فترة معينة من نفس الموقف حتى ايجاد الحل.

نأتي الآن للحديث عن موضوع هذا المقال وهي قبعة التفكير الزرقاء وهي التي تشير الى التفكير الشمولي أو التفكير الموجه، وهو ذلك التفكير الذي يلقي النظرة العامة على الموضوع.

كما أن الكاتب قام باختيار اللون الأزرق في هذه القبعة باعتبار أن اللون الأزرق هو لون السماء الذي يغطي جميع الأشياء من حولنا مما يعني أنه يشبه القبعة الزرقاء باعتبارها نفس القبعة التي تغطي على الأفكار والقبعات الأخرى أو باعتبارها القائد مثلا.

كما يشبه الكاتب بأن فكرة التفكير باستعمال القبعة الزرقاء يعتمد على أن تكون المخرج على سبيل المثال، لأنه الذي يقرر أدوار الممثلين مثلا والذي يقرر كل ممثل ماذا سوف يفعل في هذه المسرحية كاملة وذلك يشمل القبعة من حيث التفكير ومن حيث القبعات الأخرى.

وان الاشخاص الذين يستعملون قبعات التفكير الزرقاء نلاحظ بانهم يقومون بتنفيذ وترتيب الخطوات قبل تنفيذها وقبل إنجازها، كما انهم يتميزون بالمحاولة للخروج بالأمور العملية.

تعمل طريقة التفكير في القبعة الزرقاء على التركيز على محور الموضوع على أساسه أو محور المشكلة لإيجاد الحلول الأصلية وتنظيم عملية التفكير بشكل عام وتوجيه باقي القبعات الأخرى اذا كان سوف يتم استعمال أكثر من قبعة في نفس عملية التفكير.

كما يميل الأشخاص الذين يستعملون هذا النوع من التفكير بأنهم يقومون بتلخيص الموضوع بشكل نهائي تماما أو يمكنهم تقديم الاقتراحات الفعالة والمقبولة والمناسبة.

ينصح الخبراء بشكل عام الاعتماد على طريقة التفكير بالقبعة الزرقاء في الأوقات التي تكون في نهاية الجلسة على سبيل المثال أو في الأوقات التي يمكن ارتداء القبعة حتى يتم التحكم في الأمور بأكملها من حولك.

للمزيد من المقالات المميزة عن التطوير الذاتي والتنمية البشرية تأكد من زيارة قسم تنمية الذات، واقرأ أيضًا: مثال على تطبيق القبعات الست

القبعة الزرقاء في التفكير

عندما نتحدث عن القبعة الزرقاء فنحن هنا نتحدث عن التفكير الشمولي الذي يجعل الإنسان يصل الى أعلى مراحل التفكير الشامل المرتب وأيضا المنظم من حيث أن القبعة الزرقاء تركز على احترام الأشخاص الآخرين والتفكير بالأسئلة المطروحة للتوصل إلى الإجابات المناسبة.

كم أن القبعة الزرقاء في فترة التفكير تحتاج إلى برمجة و ترتيب الخطوات بشكل دقيق جدا وايضا القدرة على تحمل المسئولية وأن يكون هناك إدارة مناسبة وتقبل جميع الاراء ان يتم تحليلها بالشكل المناسب لإيجاد الحل المناسب.

ولذلك دائما ما نجد أن مصطلح القائد يمكن إطلاقه على قبعات التفكير الزرقاء من حيث إنها قبعة شاملة تنظر من الأفكار بشكل علوي بدون أي انحياز على عكس أغلب القبعات الأخرى.

للمزيد من الفائدة نرشح لك المقال المميز: القبعات الست للتفكير وحل المشكلات

مفهوم القبعات الست

عندما نتحدث عن مفهوم القبعات الستة للتفكير وحل المشكلات فنحن هنا لا نتحدث عن القبعات بشكل فعلي، ولا نتحدث أيضا عن مجموعة من الصفات التي يجب أن تكون في نفس الشخص حتى يكون يفكر بنمط معين.

السبب في ذلك أن صفات البشر متقاربة مع بعضها كما أن التنبؤ بطريقة التفكير بنسبة كاملة يعد من الأشياء المستحيلة وذلك أن مصطلح القبعات يعني الصفة الشاملة في لحظة معينة.

لذلك مثلا هناك القبعات التي تغلب طريقة التفكير فيها على العاطفة مثل القبعة الحمراء وهناك قبعات أخرى تعتمد على التفاؤل مثلا أول النظره المختلفة للأمور والحلول الإبداعية مثل القبعة الخضراء، وهناك باقي القبعات الأخرى التي ترمز كل واحدة منها الى طريقة التفكير معينة.

أن الخطأ الأكبر في مفهوم قبعات التفكير هو أنها يجب أن تستعمل على حسب الموقف من حيث استعمال كل قبعة على حدا ومن حيث الرأي الشخصي ومن حيث أشياء تمنع استعمالها جميعها، وهذا خطأ.

لأن الهدف من قبعات التفكير هو أن يتم وضع العقل في طرق تفكير مختلفة، وهذا يعني أن هناك أكثر من طريقة للتفكير وهذا ما يسهل إيجاد الحلول لأن طريقة التفكير كل ما اختلفت كل ما ذلك يعني إيجاد حلول مختلفة طبقا لطريقة التفكير.

تأكد من قراءة المقال التالي لفائدة أكبر بكثير: من مهارات التفكير العليا

سؤال وجواب عن القبعة الزرقاء

لا يزال هناك بعض الافكار المختلفة الاجابات والاسئلة التي نتعرف عليها فيما يلي حتى نكمل المقالب معرفة جميع المعلومات التي تخص قبعة التفكير الزرقاء المميزة.

القبعة الزرقاء ترمز؟

نجد أن قبعة التفكير الزرقاء ترمز الى القائد وترمز إلى التفكير الموجه أو التفكير الشمولي والذي يلقي نظرة عامة على الموضوع من مختلف النواحي.

ماذا تعني القبعه الزرقاء؟

تعني طريقة التفكير من خلال الشمول أو من خلال طريقة التعميم واخذ كل شيء بالاحتياط، ولهذا تعتبر القعبة الزرقاء من أهم القعبات في قبعات التفكير ولكن طبعا كلهم يكملون بعضهم.

وفي ختام هذا المقال عن القبعة الزرقاء، فلا ننسى أن قبعات التفكير تتطلب الحصول على المعلومات العامة التي تخص كل واحدة من هذه القبعات للحصول على الاستخدام المناسب حسب الموقف.

اقرأ المزيد من هنا ايضا : القبعة الخضراء